リーダーシップならず「フォロワーシップ」

リーダーが多すぎるとなにも決まらないというのはお説ごもっとも。しかし、ここでいっているフォロワーは、単に、従順にリーダーについていくのではなく、組織内でリーダーを支援しながら、いざというときにはリーダーがしようとしている意思決定に公然と反対することも要求されるとのこと。最終的には、ものごとは弁証法的に解決されたほうがより強固になるのは当然なわけで、フォロワーからの批判を建設的に受けとめるのも、また、リーダーシップの一部ということなのでしょう。

社長がチャレンジしろといったら、公然と反旗を翻すべきということなんすかね？

どさくさに紛れて宣伝

プレジデント・オンラインに、キャッシュ・フロー計算書をちゃんと見ようとという趣旨の記事が出てました。

そこで、どさくさに紛れて

http://mba.nucba.ac.jp/research/publish/nagano_ryosuke/entry-1677.html

http://www.fusosha.co.jp/books/detail/9784594064051

昔書いた本の宣伝など。